7月31日，建筑分公司潞城颐龙湾B-3地块住宅项目2#、3#楼主体顺利封顶，标志着项目主体工程建设迈向全面提速新阶段。

该项目自开工以来，项目部以争创“省优工程”为目标，突出精细管理，突出内部挖潜，突出全员参与，严格现场管控，以“创精品工程、树企业形象”的施工理念，扎实开展各项工作，实现质量管控有效化、成本管控精细化、安全管理常态化、文明施工标准化，高质量推进项目建设。

质量管控有效化。项目部深入实施质量提升行动，以“技术创效，质量创优”为出发点，以内审、外审为契机，扎实做好基础管理工作，如外架的连墙件采用新型连墙件将外架与建筑物可靠连接、有效控制剪力墙根部烂根现象等。通过严格执行质量管理制度，签订质量保证协议，对施工人员定期进行质量培训，提升现场施工质量管控能力。

成本管控精细化。项目部依据公司全面预算管理相关要求，成本管控实行“量价分离”，严格执行限额领料制度，针对主体施工的特殊性，对钢筋、商砼、方木及模板依据工程实际由项目部集体决策，施工过程中责任到人，材料员负责进场数量清点及材料堆放，技术员负责质量监督，施工负责人负责现场施工及成品保护，成效显著。

安全管理常态化。项目严格落实进场安全培训、班前安全讲话、现场交班会等制度，强化全员安全意识。通过深入开展安全生产专题宣讲、“安全生产月”等系列活动，切实筑牢安全生产防线，在工期紧、任务重的情况下，确保了施工安全稳定。在雨季期间，密切关注气象信息，加强施工现场人员、基坑、设备、临电等的安全管理，强化现场关键部位的监督检查，发现问题及时处理，消除事故隐患，确保安全度汛。

文明施工标准化。项目部狠抓文明施工标准化建设，严格落实扬尘治理工作，层层压实责任，实施分区域、分责任人管理。现场配置自动冲洗设备、自动喷淋系统、洗车池、雾炮机等，对裸土、物料实施百分百覆盖，并采取围挡封闭施工，定期开展环境治理排查，文明施工取得良好成果，并有效保持。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。接下来的工作中，项目部将继续保持昂扬奋进的精神状态，梳理剩余工程细分作业工序，严格落实质量安全文明施工标准化作业，持续推进项目高质量建设，为公司交上一份满意答卷！(李瑞新、曹文明）