2023年1月12日，工程公司2023年安全工作会在综合楼大会议室召开。会议深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神，回顾总结2022年安全工作，表彰奖励一年来为公司安全生产做出突出贡献的模范集体和先进个人，安排部署2023年安全工作，动员和激励广大干部职工担当作为，提升系统管理，防范风险隐患，压实安全责任，强化执行质效，为公司“二次创业”开新局提供坚实安全保障。

公司党委书记、董事长李晓军讲话，党委委员、总经理杨勇作安全工作报告，党委副书记、工会主席赵一奇宣读表彰决定，总工程师郭凌云主持会议并解读安全一号文件，公司领导王罡、乔俊萧、侯全平 、安保宏、刘坤参加会议。

会议在雄壮嘹亮的《潞安化工之歌》中拉开序幕。

    李晓军在讲话中强调六点意见：一是要树牢安全理念，对“三个必由之路”有深刻的认识。今年集团安全工作会上，王志清书记结合党的二十大、省委全会等最新会议精神和要求，将集团安全理念扩展为“三个必由之路”。我们落实“三个必由之路”理念，要内化于心、外化于行，在充分认识安全工作重要性的基础上，将“三个必由之路”理念落实到统筹发展、安全和推动企业高质量发展的各项具体行动中。二是要明确安全目标，对“零事故”目标有坚定的信心。一是务必认真执行安全管理各项制度、规范、标准要求，二是务必认真落实《安全工作报告》安排部署的各项工作任务，三是务必认真履行各级安全生产责任，真正“剔除影响安全生产的因素”，保障企业安全生产“零事故”。三是要找准安全差距，对企业安全管理现状有清晰的判断。虽然一直强调安全不仅仅是安监部门的事，更是全体干部职工的事，但实际工作中，大家履行岗位安全责任不到位，导致公司安全生产的合力不够，安全监管力度不足、底气不硬。安全监管“宽、松、软”的问题和越位管理的问题也一直存在，严重影响安全管理和安全监管质效。四是要提升安全能力，对统筹发展和安全有明确的思路。安全是发展的前提，发展是安全的保障。必须坚持安全和发展并重，做到一起谋划、一起部署、一起落实。我们想要通过新业务创造价值、实现效益，就必须协调好安全与发展，直面安全方面可能存在的挑战，不断提升安全管理水平，创造有利于发展的安全环境。五是要压实安全责任，对推动各方责任落实有务实的举措。在责任划分上，各基层单位作为生产经营主体要落实企业主体责任，业务部门要落实业务保安责任，安全监管部门要落实安全监管责任。同时，我们每个人又都是履行岗位安全责任的“第一责任人”。在责任落实上，要遵守“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”要求和“党政同责、一岗双责”规定，增强“时时放心不下”的责任感，提升抓落实的能力，一级抓一级、层层抓落实，不折不扣落实各级安全责任。在具体举措上，要认真抓好安全1号文件和《安全工作报告》安排部署的各项具体工作，要紧盯“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素”和“管理上的缺陷和漏洞”，提升解决问题的能力，一个隐患、一个隐患去排查解决，一点一点去改进和提升管理，确保安全工作取得实实在在效果。六是要强化干部担当，对干部担当作为有严格的要求。首先，要抓干部安全素质提升和安全意识转变。其次，集团要求“超前指挥一定胜于靠前指挥”，要有危机意识、超前意识，学会“超前指挥”，提前预判安全工作可能存在的问题和安全工作的重点，超前部署，防范风险发生。把超前预判和管理能力提升起来，发生安全事故的概率就会下降。同时，生产一线领导干部，在抓安全工作执行和落实上，要靠前指挥，带头实干，落实好“一线工作法”和“六查”工作法，提高现场安全工作质量。第三，要追求实效，“以结果衡量英雄”，不仅要想干事、能干事，更要干成事，有好的结果。公司对各级干部的考核，也要做到奖罚分明，对担当作为的干部进行奖励，也要坚决对不担当、不作为、不干实事的干部进行问责，确保安全工作目标如期完成。

李晓军强调，安全是最大的效益，也是企业发展的生命线。我们要保持“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决扛起安全生产责任，确保岁末年初平安稳定。希望大家都能深刻认识到安全工作的极端重要性，扎扎实实、实事求是、久久为功抓好安全工作，共同推进公司安全管理再上新台阶！

杨勇作了题为《提升系统管理  防范风险隐患 压实安全责任  强化执行质效 为“二次创业”开新局提供坚实安全保障》的安全工作报告。报告对公司2022年安全工作取得的成绩进行了总结，并结合当前安全工作面临的新形势，全面审视了公司安全工作中存在的不足。

报告重点就2023年安全工作提出四方面要求。一要完善“六大系统”，推进安全管理系统化。要坚持系统思维，推进安全管理系统化，提升风险隐患防范能力和安全管理水平。二要规范“三大体系”，推进安全管理持续化。安全管理每进一步，体系建设就要更进一步。要落实“大安全大应急”要求，持续规范体系建设，防范化解重大风险隐患。三要压实“三个责任”，推进安全管理常态化。安全工作“事事有人管、件件有落实”，必须全面压实安全生产责任，不折不扣抓好责任落实。四要强化“三个执行”，推进安全管理长效化。安全工作最大的难题是执行，要聚焦安全执行力建设，坚决消除风险隐患，提升安全工作质效。

赵一奇宣读了公司《2022年度安全表彰决定》。

会议对2022年度在安全生产工作中做出贡献的先进单位、集体和个人进行了表彰奖励。会上还签订了2023年度《安全目标责任书》。